He dedicado mi carrera a la cadena de suministro y las operaciones, desde la entrega de paquetes al día siguiente hasta los productos de gran consumo, incluyendo mi puesto actual en uno de los cuatro supermercados más grandes del Reino Unido: pronosticar la demanda, gestionar proveedores, planificar el inventario y solucionar los problemas que surgen en la recepción de mercancías. Los mismos errores que cuestan dinero a las grandes empresas perjudican aún más a las pequeñas marcas: quedarse sin los productos más vendidos, pedir en exceso artículos de baja rotación, pagar por entregas incompletas y fijar precios sin conocer el coste real de adquisición.
SmallBrandOps transforma los métodos profesionales en sencillas hojas de cálculo que una empresa de una o dos personas puede gestionar en minutos a la semana. Sin suscripciones, sin software que aprender y sin que los datos salgan de tu ordenador.
I've spent my career in supply chain and operations, from next-day parcel delivery to FMCG, including my current role for one of the UK’s four biggest supermarkets: forecasting demand, managing suppliers, planning stock and fixing what goes wrong at goods-in. The same mistakes that cost big companies money hurt small brands even more: running out of best-sellers, over-ordering slow lines, paying for short deliveries, and pricing without knowing the true landed cost.
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