Mitarbeiter fördern

Zu verstehen, was Menschen brauchen, um erfolgreich arbeiten zu können, ist wesentlich für die Mitarbeiterentwicklung bei Etsy. Wir stützen uns auf Forschungsergebnisse aus unterschiedlichen Bereichen, um Best Practices im gesamten Unternehmen zu etablieren.

Lernen und Entwicklung

Unser Learning and Development-Team verbindet innovative Lernformate mit evidenzbasierter Führungspraxis. Mit den Werten und der Unternehmenskultur von Etsy bestens vertraut, bietet das L&D-Team Schulungen, Programme, Retreats und Coaching an, bei denen Forschungsergebnisse aus den Bereichen Organisationspsychologie, Soziologie und Erwachsenenbildung zur Anwendung kommen. Darüber hinaus stellt es Online-Ressourcen für alles Mögliche bereit – von Ideen gegen langweilige Meetings bis hin zu Tipps, wie man negatives Feedback richtig vermittelt.

Ein neues Feedback-Konzept

Wir schaffen eine Kultur einer stetigen Selbstentwicklung, in der unsere Mitarbeiter Feedback geben und erhalten können, das zeitnah, nützlich und praktisch umsetzbar ist. Um dies zu erreichen, mussten wir einen Schritt zurück machen und uns von herkömmlichen Feedback-Modellen lösen – darunter auch von jenem, das wir jahrelang praktiziert hatten.

2015 haben wir Sonar eingeführt, ein innovatives Programm, das es uns ermöglicht, das ganze Jahr über 360-Grad-Feedback zu sammeln. Es liefert den Mitarbeitern reichhaltige Informationen und ermöglicht ihnen, gemeinsam mit ihren Managern für ihre Entwicklung Verantwortung zu übernehmen. Der Zeitaufwand ist geringer als bei herkömmlichen Modellen zur Leistungsbeurteilung und das Programm ist dafür konzipiert, Kommentare einzuholen, die fair sind und sich in die Taten umsetzen lassen.